Entretien du Secrétaire permanent du PDDEB dans San Finna

Que chacun apprécie pour l’histoire !!!

Le Secrétaire permanent du Plan décennal de développement de l’éducation de base (SP.PDDEB) a accordé un entretien à notre confrère le journal San Finna dans son édition N°462 du lundi 5 mai 2008. Avant d’introduire cet entretien, le journal écrit ceci : « Qu’il ait ou non convaincu, c’est à vous d’en juger à la lecture de cet entretien chiffré. Lisez plutôt » Cette phrase veut-elle  signifier que rien de ce qui a été raconté n’a convaincu le journal ? Voici un extrait pour vous permettre d’en juger donc :

San Finna : Pouvez-vous vous présenter à nos lecteurs ?

Mr Ibrahima Kaboré (I.K) : Je suis Kaboré Ibrahima, économiste planificateur de formation, Secrétaire permanent du PDDEB depuis octobre 2006.

San Finna : Dites-nous si le PDDEB va bien.

Mr IK : Le PDDEB va bien. Pour votre gouverne, le PDDEB a été adopté en 1999 mais a connu un démarrage effectif en septembre 2003. Quand il a démarré, il a connu beaucoup de difficultés. La première phase du PDDEB n’a pas été très participative dans sa conception. Ce qui fait que les acteurs du système éducatif sont restés un peu attentistes par rapport à la mise en œuvre du PDDEB. C’est ce qui a expliqué un certain nombre de difficultés. Le PDDEB, je voudrais le rappeler, est un programme et non un projet. Cela veut dire qu’il n’y pas une unité qui coordonne ses activités comme dans certaines autres structures -PNGT…- dans la mesure où c’est un programme, c’est une responsabilisation des structures du MEBA pour sa mise en œuvre. C’est à dire que la DEP, la DAF, la DRH jouent leurs rôles, 

(…)San Finna : Des évènements ont émaillé la vie du PDDEB depuis votre arrivée en 2006 à sa tête. Des journaux sont revenus sur des rumeurs de licenciements abusifs, de recrutements illégaux, dépenses dispendieuses…Les reconnaissez-vous?     

Mr I.K : Merci de me permettre de m’exprimer sur ces rumeurs-là. En raison de son passé, tout le monde a le regard sur le PDDEB et c’est aussi pour ça qu’autant de rumeurs peuvent circuler. Je voudrais profiter de l’occasion pour dire que le SP ne gère pas des milliards. Le SP est considéré dans la structure comme une structure comme les autres. Elle apporte son appui pour que la mise en œuvre du PDDEB soit effective. On a également des subventions pour financer nos activités. Mais commençons tout d’abord par ce problème de licenciement. J’aimerais que tout le monde sache qu’il n’y a jamais eu des licenciements ici au PDDEB. Du point de vue du droit du travail, il n’y a pas eu licenciements. Les contrats signés par les travailleurs avant mon arrivée ici étaient des contrats à durée déterminée. Le PDDEB a eu un passé, et ce passé nous n’allons pas continuer à le gérer. Un nouveau dispositif a été pris pour le SP PDDEB, avec de nouvelles ambitions. Pour y arriver, il fallait recruter mais avant, puisque ceux qui étaient là étaient au terme de leur contrat, il fallait y mettre fin. C’est ce que nous avons fait en prenant le soin de payer les droits légaux de ces travailleurs et mieux, nous avons recruté un bureau qui nous a calculé tous ces droits qui ont été payés en bonne et due forme. Chacun a signé pour récupérer ce qui lui était dû. Une seule personne avait estimée qu’il y avait des erreurs dans le calcul de ses droits. Effectivement, nous nous sommes rendu compte de cela et la correction a eu lieu.
Lorsque nous avons fini ça, nous avons lancé les recrutements. recrutéss Un test de recrutement a bel et bien eu lieu et certains dont les contrats étaient à leurs termes se sont présentés. Il y en a qui ont échoué, d’autres par contre sont

Pour les investissements dont on parle, quand je suis arrivé ici (au siège du PDDEB) pour prendre service, j’ai appris d’abord que les bailleurs de fonds ne veulent pas venir ici pour       tenir les réunions. La première réunion à laquelle j’ai assisté s’est tenue à l’ambassade des Pays Bas. J’étais choqué que ça se passe hors du cadre du SP PDDEB et j’avais fait la proposition que désormais les rencontres s’y tiennent. Mais en réalité, c’est parce que moi même je n’avais pas encore aménagé au PDDEB (notre interlocuteur était toujours dans le Département de l’agriculture comme SG), sinon je devrais me rendre compte que le cadre ne se prêtait pas à de telles rencontres. Le coin était« dégueulasse », les toilettes... (grimaces)… Or, il y a aussi une question d’image. Quand je suis arrivé j’ai effectivement lancé des réfections, j’ai fait paver la cour pour qu’elle soit propre parce que je pense aussi que l’image du Burkina n’a pas de prix..

NDLR : Notre analyse de ces propos dans notre prochain numéro.Si c’est de cette manière qu’il faut soigner l’image du Burkina, c’est grave…